Manajemen Risiko

A. Pengertian Risiko 1. Pengertian Risiko secara Umum Risiko adalah bahaya, akibat atau konsekuensi yang dapat terjadi akibat sebuah proses yang sedang berlangsung atau kejadian yang akan dating yang dapat mengancam tujuan dan sasaran organisasi. 2. Pengertian Risiko menurut beberapa Ahli Arthur & Richard, M.HRisiko adalah suatu variasi dari hasil hasil yang dapat terjadi selama … Baca Selengkapnya

Perencanaan (Planning)

A. Pengertian Perencanaan Perencanaan adalah aktivitas manajerial utama yang meliputi : pendefinisian tujuan organisasi, penentuan strategi untuk mencapai tujuan organisasi, dan pengembangan rencana untuk mengintegrasikan serta mengoordinasikan kegiatan kerja.  Elemen perencanaan yaitu a. Tujuan (Goals) atau Sasaran (Objectives), adalah hasil atau target yang diinginkan oleh individu, kelompok, atau seluruh organisasi. Tujuan memberikan kriteria terhadap hasil … Baca Selengkapnya

Pengambilan Keputusan (Making Decision)

A. Jenis-jenis Tujuan 1. Berdasarkan Jumlah Tujuan tunggal (single goals) Tujuan yang banyak (multiple goals) 2. Berdasarkan Kejelasan a. Tujuan yang dinyatakan (stated goals). yaitu pernyataan resmi tentang apa yang dikatakan organisasi dan tujuan yang diyakini para pemangku kepentingan. misal utk meningkatkan kepuasan pelanggan. b. Tujuan yang aktual atau nyata (real goals). yaitu tujuan yang … Baca Selengkapnya

Diversitas dan Manajemen Perubahan

A. Mengenal Diversitas dalam Organisasi Diversitas atau keragaman mengacu pada perbedaan antarindividu yang ada di dalam sebuah organisasi dalam hal usia. etnis. jenis kelamin. ras. atau kemampuan fisik. Selain sifat atau karakteristik di atas. terdapat dua tingkat keragaman dalam organisasi, yaitu: 1. surface-level diversity (keberagaman tingkat permukaan). Pertama. surface-level diversity (keberagaman tingkat permukaan). merupakan perbedaan … Baca Selengkapnya

Ruang Lingkup dan Lingkungan Manajemen

Organisasi berada dalam sebuah lingkungan yang dapat menjadi faktor pendorong dan penghambat berjalannya kegiatan organisasi. Kegiatan Organisasi akan mengubah lingkungan dan sebaliknya lingkungan juga akan senantiasa mengubah organisasi. Seperti pandangan simbolis yang manyatakan bahwa manajer tidak satu-satunya yang menyebabkan kemajuan organisasi. Hal ini bertolak belakang dengan pandangan mumpuni yang menyatakan bahwa manajer adalah satu-satunya yang … Baca Selengkapnya

Manajemen dan Organisasi

A. Peta Konsep Pengertian Manajemen Mengapa Manajemen dibutuhkan? Definisi Manajemen Tingkatan Manajemen Fungsi-fungsi Manajemen Tugas Manajemen Peran Manajemen B. Pengertian Manajemen Manajemen adalah suatu metode, teknik, atau proses untuk mencapai suatu tujuan tertentu secara sistematik dan efektif, melalui tindakan-tindakan perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Pelaksanaan (Actuating), dan Pengawasan (Controlling) dengan menggunakan Sumber Daya yang ada secara … Baca Selengkapnya