By Zaki in Perilaku Organisasi — 15 Agt 2024

Pertemuan 1 Perilaku Organisasi

Latihan TUTON

Organisasi mempunyai 5 karakteristik utama, yaitu:

Unit/entitas sosial, beranggotakan minimal 2 orang, berpola kerja yang terstruktur, mempunyai tujuan yang ingin dicapai, dan mempunyai identitas diri.
Unit/entitas sosial, beranggotakan minimal 2 orang, berpola kerja yang tidak terstruktur, mempunyai tujuan yang ingin dicapai, dan mempunyai identitas diri.
Unit/entitas sosial, beranggotakan minimal 2 orang, berpola kerja yang terstruktur, tidak mempunyai tujuan yang ingin dicapai, dan mempunyai identitas diri.
Unit/entitas sosial, beranggotakan minimal 2 orang, berpola kerja yang terstruktur, mempunyai tujuan yang ingin dicapai, dan tidak mempunyai identitas diri.

Apa yang dimaksud dengan aspek formal?

Komponen organisasi yang bersifat terbuka dan mudah diakses pihak luar
Komponen organisasi yang bersifat tertutup dan mudah diakses pihak luar
Komponen organisasi yang bersifat tertutup dan tidak mudah diakses pihak luar
Komponen organisasi yang bersifat terbuka dan tidak mudah diakses pihak luar

Apa yang dimaksud dengan aspek informal?

Komponen organisasi yang tersembunyi, afektif dan berorientasi social dan psikologikal, serta berkaitan dengan aspek keprilakuan
Komponen organisasi yang tersembunyi, afektif dan tidak berorientasi social dan psikologikal, serta berkaitan dengan aspek keprilakuan
Komponen organisasi yang tersembunyi, afektif dan berorientasi social dan psikologikal, serta tidak berkaitan dengan aspek keprilakuan
Komponen organisasi yang tidak tersembunyi, afektif dan berorientasi social dan psikologikal, serta berkaitan dengan aspek keprilakuan

Di bawah ini, mana pernyataan yang benar? Organisasi bisa dibedakan menjadi 2 jenis, yaitu:

Organisasi berorientasi ekonomi (bisa disebut sebagai organisasi berorientasi laba-profit oriented organization), dan organisasi tidak berorientasi ekonomi (disebut organisasi nirlaba –profit organization)
Organisasi berorientasi ekonomi (bisa disebut sebagai organisasi berorientasi laba-profit oriented organization), dan organisasi tidak berorientasi ekonomi (disebut organisasi nirlaba – not-for-profit organization)
Organisasi berorientasi ekonomi (bisa disebut sebagai organisasi tidak berorientasi laba-profit oriented organization), dan organisasi tidak berorientasi ekonomi (disebut organisasi nirlaba – not-for-profit organization)
Organisasi berorientasi ekonomi (bisa disebut sebagai organisasi berorientasi laba-profit oriented organization), dan organisasi tidak berorientasi ekonomi (disebut organisasi laba – not-for-profit organization)

Di bawah ini, mana pernyataan yang benar? Organisasi bisa dibedakan menjadi 2 jenis, yaitu:

Organisasi berorientasi ekonomi (bisa disebut sebagai organisasi berorientasi laba-profit oriented organization), dan organisasi tidak berorientasi ekonomi (disebut organisasi nirlaba –profit organization)
Organisasi berorientasi ekonomi (bisa disebut sebagai organisasi berorientasi laba-profit oriented organization), dan organisasi tidak berorientasi ekonomi (disebut organisasi nirlaba – not-for-profit organization)
Organisasi berorientasi ekonomi (bisa disebut sebagai organisasi tidak berorientasi laba-profit oriented organization), dan organisasi tidak berorientasi ekonomi (disebut organisasi nirlaba – not-for-profit organization)
Organisasi berorientasi ekonomi (bisa disebut sebagai organisasi berorientasi laba-profit oriented organization), dan organisasi tidak berorientasi ekonomi (disebut organisasi laba – not-for-profit organization)

FIle materi

![[Modul 1 - Esensi dan Ruang Lingkup Studi Perilaku Keorganisasian.pptx]]

![[Modul Perilaku Organisasi.docx]]

Diskusi

Perilaku organisasi merupakan bidang studi yang membahas organisasi dan perilaku keorganisasian, dimana manusia akan diperlakukan sebagai tempat berpijak untuk memahami organisasi secara keseluruhan. Hal ini menjelaskan bahwa tema pokok dari studi perilaku keorganisasian adalah manusia. Dimana dalam suatu organisasi, manusia dapat dilihat dari dua sudut pandang, yaitu manusia sebagai individu dan manusia sebagai bagian dari kelompok.

Dari paparan di atas, Saudara diminta untuk menjelaskan kedua sudut pandang tersebut. Sertakan referensi yang mendasari pernyataan Saudara, dan berikan contoh nyata yang ada di lingkungan Saudara!

Selamat berdiskusi….

Jawaban:

Dalam studi perilaku organisasi kita memang benar-benar memerlukan pemahaman tentang bagaimana individu berperilaku dan berinteraksi dalam sebuah organisasi. Hal ini penting karena cara kerja dan interaksi antar individu dalam sebuah organisasi bisa sangat mempengaruhi keefektifan dan kesuksesan organisasi tersebut secara keseluruhan.

Manusia sebagai Individu

Tinjauan pertama adalah melihat manusia sebagai individu yang unik dengan kebutuhannya sendiri, motivasi, pengalaman, dan karakteristik pribadi. Di lingkungan kerja, seperti di Kementerian Keuangan tempat saya bekerja, setiap pegawai dituntut untuk memiliki keterampilan dan keahlian tertentu yang sesuai dengan role atau jabatan mereka. Misalnya saja, seorang analis kebijakan harus memiliki kemampuan analitis yang kuat dan pemahaman mendalam tentang ekonomi.

Penting juga untuk memahami bahwa setiap individu memiliki motivasi kerja yang berbeda. Ada yang terdorong oleh pengakuan, ada yang lebih prefer pada insentif finansial, sementara yang lain mungkin lebih terfokus pada pengembangan pribadi dan profesional. Sebagai contoh, seorang senior saya lebih termotivasi ketika diberi kesempatan untuk mengikuti pelatihan dan konferensi yang meningkatkan kompetensinya, berbeda dengan yang lain yang mungkin lebih tertarik pada bonus atau promosi.

Manusia sebagai Bagian dari Kelompok

Sudut pandang kedua adalah melihat manusia sebagai bagian dari suatu kelompok atau tim dalam organisasi. Di sini, dinamika kelompoksangat berperan, termasuk bagaimana anggota tim saling berinteraksi, komunikasi, dan kerja sama. Di lingkungan saya Kementerian Keuangan, misalnya, kerja tim sangat kritikal terutama saat menyiapkan laporan keuangan negara atau saat melakukan audit internal. dinamika kelompok yang baik akan berpengaruh terhadap efisiensi dan hasil kerja secara keseluruhan.

Contohnya, di unit tempat saya bekerja, kerjasama tim sangat diutamakan. Ada satu proyek di mana kami harus menyiapkan laporan tahunan, dan setiap anggota dari berbagai divisi membawa keahlian masing-masing dan bekerja sama mendukung suksesnya laporan tersebut. Komunikasi yang jelas, penghormatan atas pendapat, dan pemahaman role masing-masing dalam tim menjadi kunci dari kelancaran proyek tersebut.

Kesimpulan

Jadi, dari kedua sudut pandang tersebut, baik melihat manusia sebagai individu maupun sebagai bagian dari kelompok, kita bisa mendapatkan gambaran yang lebih luas tentang bagaimana cara terbaik untuk mengelola dan memanfaatkan sumber daya manusia di sebuah organisasi. Studi tentang perilaku organisasi sangat membantu dalam hal ini karena memberikan kita konsep dan teori yang bisa diterapkan guna meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi. Saat ini, saya masih terus belajar dan menambah pengetahuan di bidang ini, terutama saat melihat langsung penerapannya di tempat magang saya di Kementerian Keuangan.

Rangkuman KB 1

Kegiatan Belajar 1 menjelaskan pengertian dan karakteristik organisasi. Hal lain yang menjadi fokus perhatian Kegiatan Belajar 1 adalah dimensi-dimensi organisasi dan arti penting organisasi bagi manusia. Di samping itu, Kegiatan Belajar I juga menjelaskan peranan dan keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer dalam menjal ankan kegiatan organisasi agar organisasi tersebut mencapai tujuan -tujuannya. Secara umum , apa yang telah diuraikan di depan dapat dirangkum dalam ringkasan sebagai berikut.

Organisasi adalah unit sosial atau entitas sosial yang didirikan oleh manusia untuk jangka waktu yang relatif lama, beranggotakan sekelompok manusia - minimal dua orang, mempunyai kegiatan yang terkoordinir, teratur dan terstruktur, didirikan untuk mencapai tujuan tertentu dan mempunyai identitas diri yang membedakan satu entitas dengan entitas lainnya
Berangkat dari pengertian tersebut, organisasi mempunyai 5 komponen utama, yaitu:
1. organisasi adalah sebuah entitas sosial;
2. organisasi beranggotakan dua orang atau lebih;
3. organisasi me mpunya j keg iatan yang terstruktur dan tersistem;
4. organisasi mempunyai tujuan;
5. organisasi mempunyai batas-batas yang bisa teridentifikasi.
Secara umum , karakteristik organisasi bisa dibedakan menjadi dua dimensi, yaitu dimensi struktural dan kontekstual.
Terlepas dari dimensi-dimensi organisasi, organisasi itu sendiri bisa dipahami melalui sebuah metafora , yakni metafora gunung es yang membedakan organisasi dari aspek formal dan informal.
Organisasi didirikan bukan tanpa tujuan. Tujuan terpenting dari didirikannya organisasi adalah agar secara resources (sumber daya langka) bisa diubah menjadi produk/jasa yang bernilai tambah sehingga kebutuhan manusia bisa terpenuhi secara optimal.
Proses penciptaan nilai tambah ditempuh melalui tiga tahap yakni
1. masukan _(input),
2. proses transfor masi, dan
3. keluaran _(output).
Pada umumnya, tujuan sebuah organisasi dinyatakan di dalam "pernyataan misi organisasi". Tujuan seperti ini biasanya disebut sebagai tujuan official dan ditetapkan oleh stockholders. Tujuan operasional adalah tujuan yang ditetapkan oleh manajer puncak sebagai bentuk operasionalisasi dari tujuan official.
Agar organisasi bisa berjalan seperti yang dikehendaki, diperlukan seorang atau beberapa orang manajer yang memiliki peran interpersonal, informasional, dan peran decisional (pengambilan keputusan)
Sesuai dengan kedudukannya dalam hierarki organisasi, keterampilan yang dimiliki oleh seorang manajer bervariasi. Manajer yang menduduki posisi tertinggi dituntut untuk memiliki keterampilan konseptual, sedangkan manajer di bawahnya dituntut memiliki keterampilan teknis lebih baik. Sementara itu, di mana pun kedudukan seorang manajer, keterampilan hubungan antarmanusia tampaknya tidak bisa dihindarkan.

Tes formatif KB.1

Organisasi mempunyai beberapa karakteristik, di bawah ini yang bukan karakteristik organisasi adalah ....
- a. sebuah entitas fisik
- b. sekelompok orang yang bekerja bersama-sama
- c. memiliki identitas diri
- d. memiliki tujuan yang hendak dicapai
Berikut ini yang termasuk dalam dimensi kontekstual organisasi adalah ....
- a. tujuan dan strategi organisasi
- b. hierarki organisasi
- c. rasio personel
- d. formalisasi organisasi
Untuk menciptakan nilai tambah, organisasi melakukan aktivitas mulai dari input, proses, dan output. Di antara elemen yang bisa dikelompokkan ke dalam input adalah ....
- a. keterampilan sumber daya manusia
- b. pelanggan
- c. kepuasan pelanggan
- d. teknologi
Komponen informal organisasi meliputi komponen yang berkaitan dengan manusia sebagai individu dan kelompok, di antaranya ....
- a. deskripsi kerja
- b. kebijakan sumber daya manusia
- c. rentang kendali
- d. politik dan kekuasaan
Berikut ini adalah keterampilan umum yang harus dimiliki seorang manajer, kecuali ....
- a. keterampilan konseptual
- b. keterampilan hubungan antarmanusia
- c. keterampilan teknikal
- d. pengambilan keputusan

Rangkuman KB 2

Secara umum, Kegiatan Belajar 2 menjelaskan ruang lingkup studi perilaku organisasi. Hal-hal penting yang menjadi fokus perhatian Kegiatan Belajar 2 adalah sebagai berikut.

Pengertian perilaku organisasi dan alasan mengapa perilaku organisasi perlu dipelajari. Perilaku organisasi adalah bidang studi terapan yang mengkaji hubungan antarmanusia di dalam organisasi baik manusia sebagai individu maupun sebagai anggota kelompok, dan hubungan antara manusia dengan organisasi yang semua itu diharapkan menjadikan organisasi semakin efektif dan kepuasan kerja karyawan meningkat. Untuk itu, diharapkan perilaku organisasi bisa mendeskripsikan, menjelaskan dan memprediksi, dan mengendalikan perilaku manusia di dalam organisasi.
Level analisis dalam studi perilaku organisasi. Dalam studi perilaku setiap kejadian dapat dianalisis melalui tiga unit analisis berbeda. Demikian juga setiap perilaku yang kita amati dan masalah yang kita hadapi sangat bergantung pada ketiga unit analisis tersebut. Unit analisis yang dimaksud adalah unit analisis individual, kelompok dan organisasi. Di samping ketiga unit analisis ini lingkungan eksternal juga menjadi faktor yang tidak bisa diabaikan.
Perilaku organisas i adalah bidang studi multidi siplin dalam pengertian bidang studi ini tidak bisa dianalisis hanya dengan menggunakan satu bidang ilmu tertentu melainkan rnenggunakan berbagai disiplin ilmu berbeda. Di antara bidang ilrnu yang banyak berkontribusi terhadap bidang studi pe1ilaku organisasi adalah: psikologi,sosiologi, antropolo gi, politik, ekonomi, dan sejarah.
Bidang studi perilaku organisasi adalah bidang studi yang dinamis yang selalu mengalami perkernbangan sejalan perubahan lingkungan yang melingkupinya. Oleh karena itu, sifat-sifat seorang manajer harus berubah di rnasa datang karena menghadapi lingkungan berbeda. Kedepan para manajer rnenghadapi tantangan baru, misalnya menjadikan SDM sebagai aset yang kompetitif, meningkatnya tuntutan tanggung jawab sosial perusahaan, tuntutan untuk mengakomodasi perbedaan, globalisasi, dan semakin dinamisnya teknologi informasi

Tes Formatif KB 2

Berikut ini adalah tujuan mernpelajari perilaku organisasi, kecuali ....
- A. mengendalikan perilaku manusia dalam kehidupan organisasi
- B. menjelaskan dan memprediksi perilaku manusia dalam organisasi
- C. menempatkan manusia sebagai objek dalam kehidupan organisasi
- D. memahami perilaku manusia agar tercipta efektivitas organisasi
Dalam mempelajari perilaku organisasi, manusia biasanya diperlakukan sebagai ....
- A. objek
- B. individu
- C. bagian dari anggota kelompok
- D. sosok yang menempati peran sentral dalam kehidupan organisasi
Perilaku organisasi merupakan bidang studi multidisiplin. Berikut ini adalah disiplin ilmu yang memberi kontribusi terhadap pengembangan perilaku organisasi, yaitu ilmu ....
- A. ekonomi
- B. politik
- C. antropologi
- D. jawaban A, B, dan C benar
Konflik yang terjadi antara karyawan bagian penjualan dengan karyawan bagian pengiriman barang sesungguhnya bisa diselesaikan dengan menggunakan level analisis ....
- A. individual
- B. kelompok
- C. organisasional
- D. ketiga level analisis di atas bisa digunakan untuk menyelesaikan masalah tersebut
Sifat-sifat seorang eksekutif di masa mendatang adalah ....
- A. orang yang serba tahu
- B. bisa menerima hal-hal yang bersifat paradoks
- C. memperhatikan orang per orang
- D. hanya sekadar mengikuti tata nilai yang ada